Og hvorfor employer branding aldrig har været vigtigere end lige nu For nylig sagde en god bekendt, der er salgschef med mange års erfaring, noget til mig, som jeg har tænkt meget over siden. Vi sad og talte om mit arbejde, og så sagde han: “Christopher, det der HR du laver, er det ikke bare det, hvor man skal opføre sig ordentligt?” Først grinede jeg. Og bagefter tænkte jeg: Han har jo ret. For hvis alle virksomheder – og alle ledere – oprigtigt opførte sig ordentligt … Hvis de behandlede mennesker med respekt, prioriterede trivsel og arbejdede bevidst med kultur og ledelse … Så ville vi ikke skulle bruge så mange kræfter på at “brande os som en god arbejdsplads”. Så ville det være en selvfølge. Men sådan er det ikke. Tværtimod oplever jeg, at mange virksomheder stadig ikke har en plan for, hvordan de tiltrækker, udvikler og fastholder deres medarbejdere. De har en salgsstrategi. En vækststrategi. En plan for markedsføring, IT og ESG. Men når det handler om de mennesker, der skal udfø

Rekruttering er ikke kun en opgave, der handler om at finde en medarbejder. Det er en strategisk investering i trivsel, samarbejde og virksomhedens samlede performance. Når du ansætter forkert, rammer det ikke kun budgettet – det rammer også kulturen, arbejdsmiljøet og din troværdighed som arbejdsplads. Hos Dansk HR Service møder vi ofte virksomheder, der undervurderer konsekvenserne af en fejlrekruttering. Mange starter rekrutteringsprocessen med de bedste intentioner – men ender med at spilde både tid og penge. Og det er ikke unormalt. Det er bare dyrt. Hvad koster en fejlrekruttering? Ifølge undersøgelser fra både wef og Siptu kan en fejlrekruttering koste mellem 250.000 og 750.000 kr. afhængigt af stillingsniveau, virksomhedstype og hvor længe medarbejderen bliver, før man opdager, at det var et forkert match. De samlede omkostninger inkluderer alt fra annoncering og screening til oplæring, onboarding, tabt omsætning, intern forstyrrelse og ny rekruttering. Når den forkerte person

Overalt i Danmark – og i resten af verden – kæmper virksomheder med at tiltrække, engagere og ansætte medarbejdere, som passer både fagligt og menneskeligt. Jobopslag får færre kvalificerede ansøgninger. Gode kandidater takker nej i sidste øjeblik.

En professionel afslutning – og en stærk begyndelse Opsigelser er uundgåelige. Men måden, de håndteres på, er valgfri. Når en medarbejder bliver opsagt, er det sjældent kun et brud på ansættelsen – det er et brud på identitet, sikkerhed og tillid. Og hvordan det brud håndteres, har konsekvenser. Ikke bare for den opsagte – men for hele organisationen. Virksomheder, der tager ansvar for den gode opsigelse, sender et stærkt signal. Ikke kun til dem, der forlader virksomheden. Men til dem, der bliver. Til markedet. Til fremtidige kandidater. Og ikke mindst til ledelsen selv. Outplacement er ikke en udgift. Det er en investering i mennesker – og i virksomhedens brand. 🔍 Hvad er outplacement? Outplacement er en professionel støtteordning for opsagte medarbejdere, betalt af arbejdsgiveren. Formålet er at sikre, at medarbejderen kommer godt videre i sin karriere – både fagligt og mentalt. Et typisk outplacementforløb inkluderer: Karriereafklaring og coaching CV- og LinkedIn-optimering Trænin

Derfor siger dine bedste medarbejdere op – og hvad du som leder bør gøre ved det Et ærligt perspektiv på fastholdelse, moderne rekruttering og ledelse i et arbejdsmarked i opbrud. Fastholdelse er blevet et strategisk nøgleområde. Ikke et HR-projekt. Ikke et spørgeskema. Men en reel forretningskritisk disciplin. Vi ser det hos vores kunder. Vi ser det i rekrutteringerne. Og vi ser det især hos de virksomheder, der pludselig må ansætte igen – ikke fordi de vokser, men fordi deres vigtigste medarbejdere er smuttet. 🚨 Det er ikke altid dem, du regner med, der går først Når virksomheder mister folk, har det sjældent noget at gøre med løn. De største tab er ikke dem, der brokkede sig mest. Det er dem, der bare holdt fast i deres professionalisme, leverede – og så en dag ikke var der mere. Dem, der: Gav værdi uden at kræve opmærksomhed Var kulturbærere uden at larme Skabte resultater uden at skulle roses hele tiden De går, fordi de kan. Og fordi de mærker, når deres udvikling stagnerer. 💼 F

Få indsigt i, hvordan du kan opbygge et stærkt arbejdsgiverbrand, der tiltrækker de bedste talenter. Læs om betydningen af virksomhedens værdier, gennemsigtighed og medarbejderoplevelse.